• Quels sont les enjeux d’un projet Mobilité ?
• Que permet réellement la technologies ?
• Quels sont les facteurs-clé de succès d’un projet Mobilité ?
• Quelle planning adopter, tant du point de vue organisationnel que du point de vue technique ?

Afin de répondre au mieux à ces problématiques, Webtiss dispose d’une activité de conseil à forte valeur, dédiée aux acteurs intervenants dans la mise en place de projets Mobilité.

Depuis 1999, Webtiss accompagne de grandes entreprises dans la définition et la conception de leur projet Mobilité.

Nos interventions portent sur :

• le conseil stratégique (impact des technologies, différentiation concurrentielle, calcul de ROI)
• le conseil technologique (choix de terminaux mobiles, audit de sécurité, choix des opérateurs, mise en place des applications)
• le conseil en organisation (méthodologie de gestion de projets en mobilité, conduite du changement, formation utilisateurs…)

Au delà de son expertise et de sa capacité à apporter une vison et des solutions, Webtiss est également capable d’accompagner ces acteurs dans l’implémentation de nos recommandations

• AME (Assistance à Maîtrise d’œuvre : réaction du cahier des charges, sélection des prestataires/partenaires)
• AMO (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)
• Gestion de projet
• Planification